今天的文章我们继续分享巴菲特早年致股东信，本文所分享的信件这是巴菲特《致合伙人信》的最后一篇，至此巴菲特的合伙公司时代就此结束。

　　下个月我们就要帮合伙人购置免税债券了，这封信将尝试为大家提供它们的最基础的知识，重点是种类和到期时间。如果大家希望我们帮忙购置债券，请仔细地阅读(如有必要请重复阅读)此信，因为它是我们购置意见的背景资料。

　　如果大家关于债券类型或到期时间有不同意见(关于到期时间这一点，一两年前如果有人反对，事实证明他们是对的，我是错的)，大家也许是对的，但我们的协助仅限于免税债券这一领域。我们将全力集中于我们推荐的领域，无法对可转债、公司债、短期债等领域提供协助或建议。

　　我已经尽可能地简化了这封信的内容。现在有的写的太复杂，有的又过于简化。在此我提前为这些缺点道歉。我感觉我像是要把一本100页的书浓缩成10页精华还要读起来像漫画一样简单易懂。

　　大家应该明白，我们的协助仅限于购买债券，不包括对这些债券或者其他投资决策未来的协助。我之所以愿意这个时候帮忙，是因为我们的清算分配导致大家拿到了一笔多得不寻常的现金。3月31日之后，我将不再从事于投顾行业(无论是直接投顾还是间接投顾)，也将不再与大家讨论任何财务事项。

　　对于希望我们帮忙的合伙人，我们将直接安排从全国各地的市政债券交易商处购买债券，并让他们直接向大家确认债券的销售。确认书应作为基本文件保存，以备纳税之用。大家不用向债券交易商寄支票，因为他们会将债券连同汇票一起交给银行，银行会从你们各自的账户中扣款。

　　对于在二级市场购买的债券(已经发行的债券)，结算日期通常在确认日期后一周左右，而新发行的债券，结算日期可能要晚一个月。确认单上会明确显示结算日期(对于新发行的债券，这是第二份也是最后一份确认单，而非第一份的“即将发行”确认单)。请确保银行资金在结算日当天准备就绪，以便支付债券费用。如果您目前持有国库券，则可以根据银行的指示，在几天内出售它们，从而及时准备好所需资金。请注意，即使债券经销商交付债券有所延迟，利息收益也将从结算日期开始计算。

　　债券将以可流通形式交付(俗称“持票人”形式，这样一来债券就像货币一样)并附有息票。这些债券的面额通常是5000美元，并且可以转换为登记债券(有时需要支付相当高的费用，有时则免费，具体取决于条款)。登记债券在未经转让的情况下不能流通，因为转让代理处将您登记为了债券的所有者。债券交易几乎都是“持票人”形式的交易，除非将登记债券转换回持票人形式，否则基本上不可能进行交易。因此，除非大家打算持有特别特别多的债券，否则我建议以持票人形式储存债券。这意味着要将它们存放在极其安全的地方，并每六个月剪取一次息票。息票剪取后，可以像支票一样存入银行账户。如果持有价值25万美元的债券，也就是说大约有五十张债券(面额5000美元)，每年需要往银行保险柜区域跑六到八趟，剪取并存入息票。

　　大家还可以考虑再银行开设托管账户，让银行将以较低的费用帮您保管债券、收取利息并维护您的记录。举例来说，对于价值25万美元的投资组合，银行提供托管服务的价格约为每年200美元。如果大家对开设托管账户感兴趣，请与自己的商业银行的信托人员交谈，了解他们提供的服务及其费用。否则，大家应该使用保险箱。

　　显然，从免税债券中取得的利息是免收联邦所得税的。这意味着，如果您的联邦所得税率是最高档30%，那么收益率6%的免税债券就相当于收益率8.5%的应税债券。也就是说，对我们绝大多数合伙人来说(除了未成年人和少部分退休人士)，免税债券的吸引力比应税债券要大。对于那些工资或股息很少(或者没有)，但有不少资本金的人来说，将免税债券和应税债券组合起来(将应税收入提升至25%或30%的档位)的税后收入可能是最高的。需要的话，我们可以帮大家建立这样的平衡组合。

　　州所得税的情况更加复杂。在内布拉斯加州，州所得税是按照联邦所得税一定比例计算的，也就是说免税债券的利息无需缴纳州税。至于纽约州和加利福尼亚州，我的理解是本州内发行的免税债券利息无需缴纳州所得税，但外州发行的免税债券要在本州缴税。我不是州所得税方面的专家，也不打算尝试跟踪各州各市的政策变化。我提及这几个例子，仅仅是为了提醒这个潜在的问题。大家应该咨询当地税务顾问的意见。在内布拉斯加州，州的情况完全不会影响到税后收入的计算。当外州债券要在本州缴税时，州或市所得税的成本会被联邦所得税的退税抵消掉一部分。当然，这取决于各人的具体情况。另外，在某些州，对无形资产的征税会包括免税债券或州外资产。内布拉斯加州不涉及这些，但其他州我就不清楚了。

　　如果以低于面值的折扣价购买债券然后卖出，或者等债券到期，那么成本和所得间的价差将按照资本损益处理。(存在少数的例外，然而绝大多数跟投资或税收有关的通用条款都有例外。如果我们推荐的证券适用于例外情况，我们会告知大家)这涉及到未来资本收益的税率和个人纳税状况的问题，会降低税后净收益率。对于折扣债券与“全额息票”债券的收益率

　　最后是很重要的一点。尽管法律并不十分明确，但如果大家有或者预计会有银行负债或其他负债，那么可能不要持有免税债券比较好。

　　为了防止通过购买或持有免税债券的方式来抵消利息，法律有专门规定，并且该法的阐释可能会在未来趋于宽泛。举例来说，我记得如果以按揭的形式购买不动产，同时持有免税债券，在联邦税务申报时抵消按揭利息应该没问题(除非资金的用途就是购买免税债券)。然而，如果有普通的银行，即便这笔款项是用于购买股票、经营资产之类的东西，即便并不把免税债券作为抵押物，如果在抵扣利息的同时持有免税债券，那就是在自找麻烦。如果是我的话，在持有免税债券之前就先把银行还清，但这个问题的具体处理还是交给各位和各位的税务顾问吧。我提到这件事，仅仅是为了提醒这个潜在的问题。

　　免税债券和普通的股票或公司债有很大不同，因为存在成千上万的品种，但其中绝大多数的持有者却极少。这妨碍了紧密活跃的市场的形成。每当纽约市或者费城需要筹资时，它们就会出售二十、三十、甚至四十种不同的证券，这些证券的到期日各有不同。一支利率6%、1980年到期的纽约债券，和一支利率6%、1981年到期的纽约债券是完全不一样的。二者无法互换，卖家必须找到专门想要自己手里这支债券的买家。

　　考虑到纽约市每年可能多次发行债券，那么为什么单独这一个城市就有约1000种流通的债券，原因就很好理解了。内布拉斯加州的大岛市有大约75种流通债券，每支债券的的平均金额约100000美元，平均持有人为6到8人。正因如此，想要对所有债券都随时有市场报价，那是绝不可能的，买卖双方之间的报价可能会差别巨大。你没法像逛超市一样，早上出门去买自己想要的大岛市债券。卖家并非触手可及，如果你真找到了一个卖家，他也未必要在和质量类似的产品对比之后，再给出一个合理的报价。另一方面，像俄亥俄州收费高速路、伊利诺伊州收费高速路之类的债券，每支的金额可能达到2亿美元或更多，成千上万的债券持有人持有的是单一种类的、完全同质化的、可互换的债券。显然，这种债券的可交易性就很高了。

　　我的经验是，可交易性通常是以下三个因素的函数，按重要性降序排列：(1)单个证券的发行规模；(2)发行方的体量(俄亥俄州发行的100000美元债券的可交易性，会比俄亥俄州某小镇发行的100000美元债券要强得多)；(3)发行方的质量。

　　目前来看，绝大多数的营销活动都集中在新债券的发行上。每周新发行的债券超过2亿美元，而债券销售体系正是为了把它们全卖出去，不管规模大小。我认为，发行时收益率的差异通常不足以弥补第一波营销活动结束之后可交易性的下滑。我们经常会看到，债券市场上买卖双方的报价能相差15%。这种债券形成的市场十分古怪，没有必要进行购买(但对组织上市的经销商来说，它们的利润通常比那些可交易性更强的债券要多)，我们也不会给大家买这种债券。我们预期要购买的债券通常有2%到5%的价差(反映的是买入的净付价格和同一时间卖出的净收价格之间的差异)。如果你试图在这种债券上反复买进卖出，这种价差就会导致灾难，但我不认为长期投资者会被这一点吓退。真正有必要的是远离可交易性非常有限的债券而当地债券经销商最有动力推销的，正是这种债券。

　　(1)能产生大量营收的公共实体，例如收费公路、电力公司、水务公司等。许多此类债券的可交易性很强，可以进行定量分析。有时它们会有偿债基金【译注：偿债基金是经济实体通过在一段时间内留出收入，来为未来的资本支出或偿还长期债务提供资金而建立的基金。】或其他有利因素，而这些因素往往没有得到市场的充分估值。

　　(2)工业发展部门的债券，当公共实体持有出租给私人公司的资产时，通常会发行此类债券。举例来说，俄亥俄州的洛莱恩市持有一项价值8000万美元的美国钢铁公司项目的所有权。发展部门的董事会发行债券支付项目费用，并与美国钢铁公司签订了一份规定了绝对净额的租约，从而支付债券款项。这些债券的信用并不取决于市或州，而仅取决于签订租约的公司的好坏。许多评级的公司背负着总量几十亿美元的此类债务，不过由于税法发生了变化，新发行的此类债券仅限小额(每个项目不超过500万美元)。有一段时间，这类债券受到了极大的偏见，导致它们的收益率远高于与它们信用状况相符的水平。这种偏见已经越来越少，可获得的溢价收益率也随之降低，但我仍然认为这是一个非常有吸引力的领域。我们的保险公司持有的债券绝大多数是这一类。

　　(3)公共住房部门的债券这是为想要最高评级免税债券的人所准备的。这些债券实际上有美国政府的担保，所以全部为AAA评级。如果所在州的税法对债券属地有限制，而且第(1)类和第(2)类中没有符合需求的债券，那我建议各位投入住房部门债券，而非尝试从不熟悉的领域里做选择。如果各位让我只买本州的债券，我会买大量的住房部门债券。没必要在这种债券上搞多元化，因为它们都有最的信用担保。

　　大家会注意到，我不会购买大城市发行的债券。我根本不知道怎么分析纽约市、芝加哥市、费城之类的城市(一个朋友有一天跟我说，纽瓦克市想要以相当高的利率出售债券，这引起了的不满，因为他们认为这是给自己丢脸)。大家对纽约市的分析并不比我差尽管我承认，似乎很难想象纽约这样的大城市未来会还不上债。如果我不理解某个东西，我倾向于把它忽略掉。我不介意错过一个我不理解的机会就算别人能理解、去做了、而且赚了大钱也无所谓。我只想在我认为自己能解决的问题上赚钱，并且能做出正确的买入决策。

　　我们可能会给大多数合伙人买五到十支债券。然而，如果大家想只买自己州的债券，那么数量可能会少一些，甚至只有住房债券。我们将尽量不购买低于25000美元的债券，只要合适的话，我们都倾向于购买更大额度的债券。小额债券在转售时通常会有损失，有时损失会很大。债券推销员在出售10000美元债券时不会解释这一点，但如果大家试图把10000美元债券卖给他，他就该解释个半天了。然而，金额较小的二级市场债券有时是例外仅限于发行规模小导致买入价格极为诱人的时候。

　　如果债券的发行方有权在极大有利于自己的情况下提前赎回(撤出)债券，那么这样的债券我们是不会买的。每次看到人们去买那些期限40年、但发行方有权以极低的溢价在5或10年之后赎回的债券，我都十分惊讶。

　　这样的合同其实意味着：如果对发行方有利(对你不利)那这笔生意要做40年；如果对你有利(对发行方不利)，那就只做5年。这种条款简直令人发指，它之所以能存在，是因为债券投资者并不仔细思考其中的含义，也是因为债券经销商不为客户争取更好的权益。一个非常有趣的事实是：那些包含了讨厌的赎回条款的债券，收益率通常与那些不可赎回的债券相同。

　　需要指出的。